Resúmenes profesionales de libros, conferencias y más
Yuval Noah Harari
Historia y sociedad · Innovación
Por qué más información nunca trajo más verdad, y por qué la IA puede romper ese frágil equilibrio
Brian Tracy
Habilidades directivas · Productividad
Los siete pasos para dejar de planificar y empezar a ejecutar de una vez
Por qué no puedes dar en una diana que no ves, y el método de Brian Tracy para fijar el blanco y no fallar
Manu Fosela
Habilidades directivas · Liderazgo
Cómo liderar desde el afecto, la empatía y la confianza, mucho más allá de mandar
Sergio Fernández
Desarrollo personal · Habilidades directivas
Por qué algunas personas materializan lo que desean y otras se resignan: las leyes que gobiernan la prosperidad
Sigrid de Kaste
Emprendimiento · Marketing y ventas
La fórmula de cinco pasos para dejar de gritar al vacío y empezar a atraer clientes a tu pequeña empresa
Pablo Ferreirós Bennett
Marketing y ventas · Psicología
Tu cliente decide con la emoción y luego se convence con la razón
Francesc Torralba
Por qué la esperanza no es optimismo ingenuo, sino la virtud más difícil y más necesaria de nuestro tiempo
Morten Hansen
Habilidades directivas · Management
Como los mejores hacen menos cosas, trabajan mejor y consiguen más
Philip Kotler
Innovación · Marketing y ventas
El futuro es inmersivo: cuando lo físico y lo digital dejan de ser dos mundos
Peter Lynch
Inversiones
Por qué el inversor aficionado puede ganar a los profesionales si invierte en lo que conoce
Habilidades directivas · Innovación
Breve historia de un mañana en el que el ser humano quiere ser dios
Cal Newport
Emprendimiento · Habilidades directivas
Por qué "sigue tu pasión" es el peor consejo profesional jamás dado
Ryan Holiday
Habilidades directivas
El segundo libro de la trilogía estoica de Ryan Holiday — el secreto antiguo más subestimado del éxito moderno
El mapa de un historiador para entender un presente que ya no entendemos
David Goggins
El manual operativo del hombre que se construyó desde cero después de tocar fondo
Cómo recuperar la cabeza sin renunciar al móvil
Ethan Mollick
Cómo vivir y trabajar con una inteligencia que no es humana pero piensa contigo
Rob Fitzpatrick
Por qué tus mejores amigos van a hundirte el negocio si les preguntas mal
Kim Scott
Liderazgo · Management
Por qué ser amable con tu equipo es la peor crueldad que puedes ejercer sobre ellos
Robin Sharma
Por qué la primera hora del día es el campo de entrenamiento de la élite — y qué hacer con ella si decides probar
Robert Waldinger; Marc Schulz
Habilidades directivas · Psicología
Lo que 84 años de estudio en Harvard demuestran sobre la felicidad humana
MJ DeMarco
Emprendimiento · Finanzas personales
El plan para salir del guion social que firmaste sin haberlo leído
Marty Cagan
Innovación
La biblia del product management: cómo crear productos tecnológicos que la gente quiera usar
