El problema del arranque en frío

Uber no arrancó en San Francisco: arrancó en una parada de tren a las cinco de la tarde. Andrew Chen, socio de Andreessen Horowitz y ex responsable de crecimiento de Uber, disecciona el problema que mata a la mayoría de plataformas antes de despegar: nadie quiere quedarse en una red vacía. Su respuesta cabe en dos palabras: red atómica.