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Ayúdalos a crecer o míralos irse
Por: Beverly Kaye Julie Winkle
Las conversaciones que los mejores empleados quieren tener
Sinopsis
Desarrollar el potencial de sus empleados. Ayudarlos a crecer. Es como comer adecuadamente o hacer ejercicio. Usted sabe que es bueno. Y que debería hacerlo. Pero si es como la mayor parte de los directivos actuales, no lo hará con la seriedad o la frecuencia que le gustaría.
En un estudio tras otro, año tras año, los empleados manifiestan su insatisfacción acerca de la ayuda que reciben en su desarrollo profesional. Al mismo tiempo, los directivos de todos los sectores, regiones o niveles señalan con regularidad una falta de competencia, satisfacción y confianza en sí mismos entre moderada y grave respecto a esta expectativa fundamental de sus funciones.
¿Qué pasaría si...?
- Usted pudiera dedicarse de forma más sencilla y frecuente al desarrollo profesional que los empleados reclaman, pero sin sacrificar el resto de cosas que deben hacerse.
- Los empleados aprendiesen a asumir una mayor responsabilidad sobre sus carreras profesionales.
- Fuese posible que el desarrollo profesional se integrase en el trabajo que tiene que llevarse a cabo en lugar de ser una serie separada de agobiantes tareas que han de comprobarse en una lista.
Usted podría. Ellos pueden. Y debe hacerse. Por eso hemos escrito este libro.
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