Los creadores de ventajas
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Los creadores de ventajas

por Steven Feinberg

Qué rasgos definen a los directivos capaces de encontrar soluciones extraordinarias a los problemas más diversos y complicados

Descripción
Hay líderes empresariales que constantemente ven posibilidades allí donde otros fracasan. Estos directivos son los que aprenden con más rapidez y los que saben transformar sus conocimientos en estrategias empresariales innovadoras. Su colaboración es más efectiva, la influencia que ejercen es más fuerte y su ejecución es considerablemente mejor que la de sus iguales.
A estos líderes se les llama creadores de ventajas (advantage-maker, en inglés), ya que son capaces de analizar los problemas que les plantea una situación, actuar en consecuencia y dar con soluciones extraordinarias. Las herramientas que están a su disposición son comunes a las que tiene cualquier otro ejecutivo, pero su manera de utilizarlas resulta mucho más efectiva.
Según Steven Feinberg, cualquiera puede convertirse en un creador de ventajas si consigue transformar unas circunstancias desfavorables en otras beneficiosas para sus propios intereses y los de su empresa, si consigue resultados superiores a pesar de las posibles limitaciones existentes, si evita las leyes ocultas del derrotismo y encuentra posiciones de ventaja desde las cuales sus posibilidades de ganar sean mayores. A continuación veremos en detalle cada una de estas facetas que definen a un creador de ventajas. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de Los creadores de ventajas]
ANUNCIOS
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Cambiar las circunstancias adversas
  • Conseguir resultados superiores a pesar de las limitaciones
  • Evitar las leyes ocultas del derrotismo
  • Encontrar las posiciones de ventaja
  • Conclusión: ser un creador de ventajas de primera
Introducción - Cambiar las circunstancias adversas - Conseguir resultados superiores a pesar de las limitaciones - Evitar las leyes ocultas del derrotismo - Encontrar las posiciones de ventaja - Conclusión: ser un creador de ventajas de primera
Biografía del autor
Steven Feinberg ha estudiado en los últimos treinta años el comportamiento humano y su incidencia en la eficacia del rendimiento. Desde hace veintitrés años trabaja como consultor de altos ejecutivos en temas organizacionales, de equipo y de liderazgo empresarial, con énfasis especial sobre la creación de ventajas o la optimización de oportunidades.
Como presidente de Steven Feinberg, Inc., ha diseñado y desarrollado programas de creación de ventajas centrados en organizaciones, equipos y líderes con problemas en múltiples industrias y entornos empresariales.