La verdad sobre la contratación de los mejores
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La verdad sobre la contratación de los mejores

por Catherine Fyock

Cómo identificar, atraer y contratar a empleados excelentes

Descripción
Contratar a los mejores candidatos para que ocupen un puesto en la empresa no es una tarea sencilla, y las estrategias que podrían sugerirnos cómo hacerlo no ofrecen resultados concluyentes. Para conseguir a los mejores primero hay que saber quiénes son, después estudiar cómo se les puede atraer y, finalmente, decidir a quién contratar entre ellos.
Debemos hacernos conscientes de que las prácticas de contratación que se suelen utilizar tal vez no sean las mejores. Muchos ejecutivos dedicados a la contratación de nuevos empleados creen saber dónde encontrarlos y cómo seleccionarlos tan sólo porque llevan mucho tiempo haciéndolo. Otros, en cambio, están convencidos de que el sentido común es suficiente para ayudarles en esa tarea.
En La verdad sobre la contratación de los mejores, la autora cuestiona muchas de estas ideas aparentemente basadas en el sentido común y nos ofrece un repaso exhaustivo de todos los temas que afectan a la calidad del personal de nuestros equipos.
El futuro de nuestras organizaciones dependerá de las decisiones a la hora de contratar a los nuevos empleados. Si optamos por candidatos propensos a arriesgarse, a los que les gustan los cambios y la innovación, la cultura de nuestra empresa favorecerá la asunción de riesgos y la innovación. Si contratamos a personas deseosas de conocer nuestra organización, se favorecerá una cultura del crecimiento. La elección es nuestra, y se trata de algo mucho más decisivo que simplemente rellenar un puesto vacante. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de La verdad sobre la contratación de los mejores]
ANUNCIOS
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Primera parte: la verdad sobre la búsqueda de los mejores
  • Segunda parte: la verdad sobre la selección de los mejores
  • Tercera parte: la verdad sobre las entrevistas
  • Cuarta parte: la verdad sobre el proceso de selección
  • Quinta parte: la verdad sobre otras herramientas del oficio
  • Sexta parte: la verdad sobre la evaluación de candidatos y la formulación de la oferta
Introducción - Primera parte: la verdad sobre la búsqueda de los mejores - Segunda parte: la verdad sobre la selección de los mejores - Tercera parte: la verdad sobre las entrevistas - Cuarta parte: la verdad sobre el proceso de selección - Quinta parte: la verdad sobre otras herramientas del oficio - Sexta parte: la verdad sobre la evaluación de candidatos y la formulación de la oferta
Biografía de la autora
Catherine Fyock
Catherine Fyock, es una estratega del empleo especializada en los temas del envejecimiento y cambio de la fuerza laboral. Ha impartido cientos de seminarios en nombre de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos. Antes de fundar su propia empresa de consultoría, Fyock fue directora de recursos humanos en Kentucky Fried Chicken, donde desarrolló programas clave para contratación y retención de los empleados.