La empresa robusta | resiliencia
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La empresa robusta | resiliencia

por Yossi Sheffi

Cómo construir empresas menos vulnerables a través de la resiliencia

Premio al mejor libro de negocios del año 2005, otorgado por Financial Times y Goldman Sachs

Descripción
¿Qué ocurre cuando el único proveedor de una empresa sufre un incendio en su planta? ¿Qué sucede cuando se produce un terremoto en el lugar donde se fabrican los chips para grandes compañías de tecnología o cuando los puertos del Pacífico de EE.UU. soportan una sobrecarga en la época de Navidad? ¿Qué hacer en cualquier eslabón de la cadena productiva para sobrevivir a un ataque terrorista? ¿Cómo pueden las empresas volverse invulnerables a este tipo de eventos sencillamente capaces de terminar con sus negocios?
El autor toma el vocablo inglés resilience, originalmente utilizado en el área de la psicología que trata situaciones postraumáticas, y lo aplica al campo empresarial con el sentido de “la adaptación frente a la adversidad”. Es decir, el concepto de resilience responde al siguiente interrogante: ¿cómo sobreponerse a situaciones disruptivas, tanto de orden natural, como accidental o intencionado?
Este libro del profesor Yossi Sheffi es el resultado de un proyecto de investigación llevado a cabo por el Centro de Transporte y Logística del MIT. En él se ofrecen diversos ejemplos de empresas que han debido afrontar imprevistos y las alternativas de solución que han desarrollado para sobreponerse a los estragos sufridos sin afectar las operaciones de la compañía. El autor ofrece algunos consejos para diseñar estrategias basadas en la estandarización, el diseño modular y la colaboración, con el propósito de reducir la vulnerabilidad de las cadenas de producción y comercialización en las que las compañías operan. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de La empresa robusta | resiliencia]
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Reseñas
En un mundo tan enormemente complejo, la interrupción del suministros es prácticamente inevitable y, por tanto, la robustez es un requisito obligado. Yossi Sheffi ha escrito una obra de consulta que ofrece un enfoque exhaustivo sobre cómo prepararse para lo que no se puede predecir - Michael Hammer
La empresa robusta pone en evidencia que las compañías capaces de gestionar eficazmente sus cadenas de suministro, especialmente cuando se enfrentan a la adversidad, serán las que alcancen un éxito más pleno. Un libro de obligada lectura - Michael L. Eskew
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Cuando las cosas salen mal: interrupciones y vulnerabilidad
  • Reduciendo la vulnerabilidad
  • Construyendo con flexibilidad
  • Conclusión
Introducción - Cuando las cosas salen mal: interrupciones y vulnerabilidad - Reduciendo la vulnerabilidad - Construyendo con flexibilidad - Conclusión
Biografía del autor
Yossi Sheffi
Yossi Sheffi es profesor de Ingeniería de Sistemas en el Massachussets Institute of Technology (MIT) y director del Centro de Transporte y Logística del MIT. Como experto internacional en gestión de cadenas de suministro ha colaborado con los departamentos de logística de las principales empresas del mundo. En 2003 fundó el programa MIT-Universidad de Zaragoza para el estudio de la gestión de la logística y de las cadenas de suministro.