Ideas disruptivas
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Ideas disruptivas

por Luke Williams

Cómo pensar lo impensable y sorprender al mercado con productos poco convencionales

Descripción
Encontrar la manera de ser únicos en lo que hacemos es una meta atrevida, que no podemos alcanzar a menos que cambiemos nuestro modo de entender la competencia y el negocio en el que estamos. Tenemos que ser capaces de sorprender al mercado con soluciones inesperadas y emocionantes, capaces de idear una estrategia poco convencional que deje atrás a la competencia; y, además, debemos superar las expectativas del cliente. En esto consiste pensar de manera verdaderamente disruptiva.
Organizaciones e instituciones, ejecutivos y empresarios, necesitan aprender a pensar y actuar de manera disruptiva o, dicho de otro modo, necesitan pensar lo que aún nadie piensa y hacer lo que aún nadie hace.
El libro Disrupt de Luke Williams se propone enseñarnos cómo cuestionar lo convencional y convertirlo en inesperado, y cómo crear una conexión emocional entre un producto o servicio y el cliente potencial. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de Ideas disruptivas]
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Reseñas
Este libro está repleto de ideas útiles y prácticas que cambiarán tu forma de crear y vender nuevas ideas de negocio para tu empresa - Seth Godin
El libro de Williams ofrece un método para poder cambiar tu modelo de negocio de arriba abajo en poco tiempo - Martin Lindstrom
Plagado de ejemplos de innovaciones que cambian las reglas del juego del mercado - Stewart Emery
Si necesitas gestionar la innovación disruptiva en tu organización el libro de Luke Williams es la guía que estabas buscando - David L. Rogers
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Formular una hipótesis disruptiva: estar equivocado al principio para tener razón al final
  • Descubrir las oportunidades disruptivas: explorar lo menos obvio
  • Generar una idea disruptiva: las ideas inesperadas tienen menos competidores
  • Dar forma a la idea disruptiva: novedad por novedad malgasta recursos
  • Saber vender una idea disruptiva: dejar lo obvio y centrarse en lo inusual
  • Conclusión
Introducción - Formular una hipótesis disruptiva: estar equivocado al principio para tener razón al final - Descubrir las oportunidades disruptivas: explorar lo menos obvio - Generar una idea disruptiva: las ideas inesperadas tienen menos competidores - Dar forma a la idea disruptiva: novedad por novedad malgasta recursos - Saber vender una idea disruptiva: dejar lo obvio y centrarse en lo inusual - Conclusión
Biografía del autor
Luke Williams
Luke Williams es un consultor de prestigio, profesor y conferenciante especializado en el pensamiento disruptivo y las estrategias de la innovación. Ha trabajado con empresas líderes en sus respectivos sectores, como American Express, GE, Sony, Crocs, Virgin, Disney y Hewlett-Packard, en el desarrollo de nuevos productos, servicios y marcas. Trabaja en Frog Design, una de las empresas de innovación más influyentes del mundo. También es profesor adjunto en la Stern School of Business de Nueva York.