Grandes ideas, grandes resultados
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Grandes ideas, grandes resultados

por Michael Kanazawa y Robert Miles

Cómo cambiar la mentalidad empresarial de “hacer más con menos” por la de “actuar más sobre menos”

Descripción
Uno de los mantras más dañinos en la historia reciente del management ha sido hacer más con menos. Esta idea se ha convertido en una excusa para reducir los recursos sin tener que preocuparse demasiado por descubrir dónde es mejor emplearlos. Sin embargo, cada vez que exista la necesidad de priorizar los recursos, nuestro mantra tendría que ser actuar más sobre menos o centrarnos en realizar aquellas actividades que surtan mayor efecto.
Convencidos de que es posible alcanzar ese equilibrio, Kanazawa y Miles presentan una nueva metodología hecha a la medida del reto: la Transformación Corporativa Acelerada (ACT, por sus siglas en inglés). Se trata de una herramienta sencilla, práctica, realista, capaz de ilusionar y totalmente orientada hacia los resultados. Dicha metodología es producto de más de dos décadas de ensayos, llevados a cabo primero en la Harvard Business School y después en varias multinacionales de renombre. La convicción fundamental de sus creadores es que los directivos tienden a ver muchas situaciones y decisiones de forma más compleja de lo que en realidad son, generando así obstáculos evitables. La Transformación Corporativa Acelerada está pensada para ayudarles a liberarse de esas complejidades imaginarias e indecisiones injustificadas y a moverse con más rapidez y previsión desde la estrategia hacia la ejecución.  [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de Grandes ideas, grandes resultados]
ANUNCIOS
Reseñas
Una lectura imprescindible para cualquier ejecutivo que quiera revitalizar su empresa y hacerlo eficientemente – Jay W. Lorsch, profesor en la Harvard Business School
Sencillo y directo. Los autores destilan en el libro décadas de experiencia en la transformación de empresas con pocos mensajes, pero de vital importancia – Peter Darbee, Corporación PG&E
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Salir del atasco
  • Crear un pasaje seguro
  • Primera fase: Lanzamiento
  • Segunda fase: Ejecución
  • Conclusión
Introducción - Salir del atasco - Crear un pasaje seguro - Primera fase: Lanzamiento - Segunda fase: Ejecución - Conclusión
Biografía de los autores
Michael T. Kanazawa es Director General de Dissero Partners, consultor de empresas, autor y conferenciante. Su labor de consultoría se desarrolla en los campos de la transformación, la estrategia, la ejecución y el liderazgo corporativos. Ha trabajado con múltiples empresas emergentes de Silicon Valley, empresas de inversión del capital privado y corporaciones globales.
Robert H. Miles es Presidente de Dissero Partners y experto en la transformación corporativa y el liderazgo ejecutivo. También es el Presidente de Galloway Consulting y de Corporate Transformation Resources. Es autor de varios libros sobre las transformaciones corporativas de más de 25 compañías con las que ha colaborado.