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El mantra del talento
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El mantra del talento

por José Manuel Casado

Las prácticas más innovadoras en gestión de personas

Descripción
La mayoría de las organizaciones tienen un doble discurso en lo que a la gestión de personas se refiere. Uno es público y manifiesto, y otro privado y latente. El primero, de puertas afuera, afirma que "las personas son el mayor activo de la empresa". El segundo, que sale a la luz cuando los resultados empresariales no son los esperados se reduce a "sí, nuestra gente es muy importante, pero tenemos que llevar a cabo despidos para salvar la cuenta de resultados".
Todas estas situaciones y circunstancias son tan reales como gravemente contradictorias. En El mantra del talento, José Manuel Casado analiza su existencia entre las empresas actuales y contrapone casos de organizaciones que tienen resueltas sus paradojas en la gestión del talento y creen en las personas como un fin. Estas empresas basan sus decisiones en lo que acarree mejores resultados tanto a las personas como a la organización y obtienen como contrapartida mejores resultados empresariales que su competencia. Para el autor, tanto el personal como la cuenta de resultados pueden ser perfectamente compatibles si sabemos gestionarlos correctamente.  [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de El mantra del talento]
Reseñas
El mantra del talento es el libro que todo directivo de primer nivel debe leer - John de Zulueta
Este libro revela magistralmente los fundamentos de la gestión de personas, la clave del éxito de las empresas del siglo XXI - Luis Bassat
El mantra del talento no sólo nos invita a reflexionar, sino que pone en nuestras manos las mejores prácticas a nivel internacional y su contribución para la obtención de resultados - Isabel Linares
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • El mantra del talento
  • Cara y cruz de la crisis
  • Acciones para crear el futuro: las mejores prácticas en gestión del talento
  • Atraer: ¿qué hacen las mejores empresas para persuadir a los candidatos?
  • Desarrollar: ¿qué hacen los mejores para desarrollar a sus estrellas?
  • Retener: ¿qué están haciendo los mejores para retener a los extraordinarios?
  • Conclusión
Introducción - El mantra del talento - Cara y cruz de la crisis - Acciones para crear el futuro: las mejores prácticas en gestión del talento - Atraer: ¿qué hacen las mejores empresas para persuadir a los candidatos? - Desarrollar: ¿qué hacen los mejores para desarrollar a sus estrellas? - Retener: ¿qué están haciendo los mejores para retener a los extraordinarios? - Conclusión
Biografía del autor
José Manuel Casado es doctor en Sociología Industrial, máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos, y PDD por el IESE; a lo largo de su carrera profesional ha desarrollado numerosas investigaciones y también ha dirigido multitud de proyectos en el área de organización y mejora de la eficiencia empresarial.
Es presidente de 2C casado CONSULTING, empresa especializada en consultoría de organización, estrategia de capital humano y gestión del cambio. Hasta diciembre de 2009 fue socio director de Accenture, responsable del área de Talent & Organization Performance —antes denominada Human Performance—. Actualmente es miembro del Advisory Board de Accenture y consejero de la ESCP Europe, entre otros cargos.