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Y tú… ¿trabajas en una empresa sana o tóxica?

Identifica y transforma la toxicidad en tu organización

Autor: Patrick Lencioni

Liderazgo · Management·27 min de lectura·2 ene 2013

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Las organizaciones inteligentes son buenas y dominan los principios fundamentales clásicos de la empresa, es decir, temas como la estrategia, el marketing, las finanzas y la tecnología, las llamadas ciencias de decisión. Pero la inteligencia no es más que la mitad de la ecuación. Y, sin embargo, ocupa la mayor parte del tiempo, de la energía y de la atención de muchos ejecutivos. La otra mitad de la ecuación, que se suele ser descuidar ampliamente, es la que tiene que ver con la salud de la orga

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Indice

Introducción
Disciplina 1: crear un equipo de liderazgo cohesivo
Disciplina 2: crear claridad
Disciplina 3: ‘sobrecomunicar’ la claridad
Disciplina 4: reforzar la claridad
Conclusión: aprovechar la ventaja
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