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Gestión de incompetentes

Gestionar incompetencias: desarrollar equipos imperfectos

Autor: Gabriel Ginebra

Management·29 min de lectura·2 ene 2014

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La gestión de personas es fundamentalmente gestión de incompetentes, porque nuestros colaboradores rara vez responden al estereotipo de gente creativa, comunicativa, ilusionada y que trabaje en equipo por poco dinero. A nuestro alrededor nos vemos forzados a lidiar con la incompetencia, no solo porque es más numerosa, sino porque la competencia es algo que apenas necesita gestionarse. Todos somos incompetentes porque somos mejorables y estamos siempre en proceso de aprendizaje. A largo plazo, no

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Indice

Introducción
Parte I: reconocer la incompetencia propia y ajena
Parte II: diagnosticar incompetencias
Parte III: herramientas para gestionar la incompetencia
Conclusión
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