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Competir en tiempos difíciles

Estrategias competitivas en tiempos de incertidumbre

Autor: Barry Berman

Estrategia · Management·30 min de lectura·2 ene 2012

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En la actual coyuntura económica, caracterizada por un crecimiento bajo o nulo, cualquier empresa que lleve su negocio “como de costumbre”, con las estrategias y tácticas de siempre, no podrá prosperar e, incluso, puede ver amenazada su supervivencia. Esto se ve sobre todo en el sector de la distribución minorista, aunque es igualmente extrapolable a cualquier otro. Existen dos estrategias que las empresas del sector de la distribución pueden seguir. La primera es la estrategia del coste bajo. S

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Indice

Introducción
El futuro incierto de los minoristas globales
Las estrategias de bajo coste
Las estrategias de diferenciación: recursos humanos
Estrategias de diferenciación: desarrollar marcas blancas fuertes
La implementación de estrategias basadas en el coste, la diferenciación y el valor
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