¡Vivan las interrupciones!
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¡Vivan las interrupciones!

Por: Douglas R. Conant Mette Nørgaard

Aprovechar cada punto de contacto para liderar mejor
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Sinopsis

Pongámonos en situación. Son las tres y media de la tarde, estás sentado en tu despacho intentando terminar el resumen de una propuesta que es muy importante para tu carrera y el futuro de la organización. De repente, un miembro del equipo llama a tu puerta para pedirte consejo acerca de un tema peliagudo. ¿Qué haces? ¿Lo dejas todo y le ayudas? ¿Le invitas a que venga después? Si ostentas un cargo que implique tareas de liderazgo o gestión, tomas estas decisiones todos los días. Llamadas, correos electrónicos, visitas inesperadas… La carga de trabajo crece y cada vez tienes menos tiempo para ocuparte de cada cuestión. ¿Cómo puedes ser productivo si apenas puedes gozar de cuatro minutos de trabajo ininterrumpido a lo largo del día?
 
Para Douglas y Mette, autores de este libro, estos eventos no son interrupciones. Para ellos son «puntos de contacto», oportunidades para llegar a alguien y mejorar la situación. Mientras otros tratan de minimizar estos encuentros, Doug los considera el verdadero trabajo. Y no solo eso, sino que considera que la manera de manejar estos encuentros determinará tu éxito como colaborador y líder. Son oportunidades para influir, guiar, ofrecer claridad, inspirar, crear una sensación de apremio y moldear el curso de los acontecimientos. No tiene que ver con correr más rápido, trabajar más horas y extraer más productividad en cada minuto. Tiene que ver con estar presente en cada momento y estar seguros de que podemos enfrentarnos a cualquier cosa de manera que sea útil para los demás y para nosotros mismos.
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Ficha técnica

Editorial:Empresa Activa

ISBN:9788492452897

Temáticas: Habilidades directivas Liderazgo Analizar y tomar decisiones Comunicación e influencia Crecimiento personal y psicología positiva Desarrollo profesional Dirigir reuniones eficaces Gestión del tiempo y técnicas de productividad Hablar en público y hacer presentaciones Inteligencia emocional Negociar con eficacia Networking y habilidades sociales Reducir las preocupaciones y el estrés Resolver conflictos Superar el fracaso Trabajo en equipo Anticiparse a los problemas Características de un buen líder Coaching: de jefe a entrenador Estrategia y modelos de negocio Ética empresarial Gestionar situaciones de crisis Audio

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Comentarios

Ricardo Manuel Bodero Carrillo

Herramientas prácticas para crear nuestro propio modelo de liderazgo. Hagámoslo y disfrutaremos del éxito.

Carmen Erazo

SER LIDER ES ESTAR A CARGO DE ALGUIEN PRIMERO DE NOSOTROS MISMOS (TENEMOS QUE HACERNOS LIBRES Y FELICES. FACUNDO CABRAL) Y LUEGO DE NUESTROS HERMANOS, ESPOSO, ESPOSA, HIJOS, DE NUESTRA EMPRESA....... LO IMPORTANTE ES MODELAR ESE LIDERAZGO.......

NACHO MACHADO

Muy valioso, la idea del semáforo me ha encantado!

Isaac Aguirre

Gracias! Está muy bueno, porque personalmente no me gusta que me interrumpan cuando estoy trabajando en una estrategia para mi negocio. Lo pondré en práctica.