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Sprint

Cómo cambiar meses de debate por cinco días que terminan con un prototipo en manos de un cliente real

Autor: Jake Knapp

Innovación·20 min de lectura·18 may 2026

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Escuchar resumen — Premium28:19

En 2014 Savioke estaba a punto de soltar un robot de reparto en un hotel de Cupertino sin tener ni idea de cómo iba a reaccionar la gente. En lugar de jugársela, montaron un sprint de cinco días con un equipo de Google Ventures: lunes mapearon el problema, martes dibujaron, miércoles decidieron, jueves prototiparon. El viernes ya tenían respuestas, y un robot que bailaba.

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Indice

Qué vas a aprender
La idea que casi hunde a Savioke
El brainstorming es una mentira con buena prensa
Cinco días para responder cinco preguntas
Los siete del Sprint (y el rey con poder de veto)
Lunes: empieza por el final
Martes y miércoles: piensa solo, decide juntos
Jueves: la filosofía del "fíngelo"
Viernes: cinco extraños frente al espejo
Cuando el sprint NO es la respuesta
Las ideas que te llevas
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