Slow Productivity

La productividad moderna nos enseñó a medir el trabajo por lo ocupados que parecemos: emails contestados al minuto, reuniones encadenadas, listas de tareas imposibles. Cal Newport, profesor de Georgetown y autor de Deep Work, argumenta que esa obsesión con la actividad visible es la razón por la que nunca acabamos lo que de verdad importa. Su antídoto tiene tres reglas incómodas: hacer menos, ir más despacio, y obsesionarse solo con la calidad del resultado final.