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Quién: el método A para contratar

Tu mayor problema no es la estrategia, sino a quién pones a ejecutarla

Autor: Geoff Smart, Randy Street

Habilidades directivas · Management · Recursos humanos·27 min de lectura·16 oct 2026

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Escuchar resumen — Premium38:46

Un vicepresidente de ventas convertía los unos de las hojas de comisiones en cuatros y se llevó más de 90.000 dólares. Su jefe lo había entrevistado durante horas. Según Geoff Smart y Randy Street, cada error de contratación cuesta quince veces el salario del contratado, y la mitad de las contrataciones de los directivos fracasan. Tras 1.300 horas de entrevistas con más de veinte milmillonarios, proponen un método en cuatro pasos para acertar nueve de cada diez veces.

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Indice

Qué vas a aprender
«Contraté tu currículum, pero me llegó usted»
La niñera, el paracaidista y el maestro de ajedrez ruso
El 90 % que solo alcanza el 10 %
Deja de contratar descripciones de puesto
El mejor candidato no está buscando trabajo
Treinta minutos para decir que no
La biografía que el currículum no cuenta
Por qué un 6 sobre 10 es en realidad un 2
Las cinco efes y el disgusto de última hora
De un buen fichaje a una empresa que ficha bien
Las ideas que te llevas
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