Oprime refrescar
Cómo la empatía y una cultura de aprendizaje devolvieron el alma a Microsoft
Autor: Satya Nadella
Innovación · Liderazgo · Management·23 min de lectura·18 oct 2026
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Escuchar resumen — Premium31:54
En 1992, en su entrevista de trabajo en Microsoft, a Satya Nadella le preguntaron qué haría si viera a un bebé llorando en la calle. Contestó que llamaría a emergencias y suspendió la pregunta: «Coge al bebé en brazos». Veintidós años después se convirtió en el tercer CEO de la compañía y usó esa lección, la empatía, para despertar a una Microsoft que se había quedado atascada en su propio éxito.
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