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Moneyball

Cuando los expertos se equivocan en masa, gana quien mide mejor, no quien gasta más

Autor: Michael Lewis

Business case · Estrategia · Management·23 min de lectura·12 oct 2026

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Escuchar resumen — Premium32:38

En 2002 los Oakland Athletics tenían poco más de 40 millones de dólares para pagar a sus jugadores; los Yankees, más de 125. Aun así, Oakland ganó 103 partidos y encadenó veinte victorias seguidas. Michael Lewis fue a averiguar cómo y encontró algo más valioso que un truco de béisbol: un mercado entero de expertos que valoraban mal lo que tenían delante de los ojos.

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Indice

Qué vas a aprender
La pregunta que Michael Lewis no podía quitarse de la cabeza
El chico que lo tenía todo (y por qué eso fue su maldición)
Un vigilante nocturno contra cien años de sabiduría
Lo que el mercado no sabía medir
«No estamos vendiendo vaqueros»: la batalla de la sala del draft
Cómo sustituir a una estrella que no te puedes permitir
El lanzador que nadie quería mirar
La mesa de operaciones: comprar cuando otros venden con prisa
Veinte victorias seguidas y la lección que más duele: la suerte
Por qué la ventaja duró tan poco (y qué hacer con eso)
Las ideas que te llevas
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