La quinta disciplina
Cómo dejar de buscar culpables y aprender a ver el sistema que crea tus problemas
Autor: Peter Senge
Estrategia · Liderazgo · Management·27 min de lectura·10 oct 2026
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Escuchar resumen — Premium38:08
¿Cómo puede un equipo de directivos con un cociente intelectual individual por encima de 120 pensar en grupo como si tuviera 63? Peter Senge lo explica con un juego del MIT en el que una demanda que solo sube de cuatro a ocho cajas de cerveza acaba dejando 220 camiones parados en un almacén. Su conclusión cambió el management de los noventa: casi nunca falla la gente, falla nuestra forma de ver el sistema.
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