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El pequeño libro de las grandes decisiones

Modelos mentales para simplificar decisiones complejas

Autor: Mikael Krogerus

Desarrollo personal · Estrategia·20 min de lectura·2 ene 2015

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Cuando nos enfrentamos al caos, buscamos maneras de estructurarlo, de ver a través de él o al menos tener una visión de conjunto. Los modelos nos ayudan a reducir la complejidad de una situación, ya que nos ayudan a dejar a un lado lo superfluo para concentrarnos en lo que es importante. A los críticos les gusta señalar que los modelos no reflejan la realidad. Y es cierto, pero es erróneo afirmar que nos obligan a pensar de una forma determinada. Los modelos no definen qué o cómo deberíamos pens

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Indice

Introducción
La matriz de Eisenhower
El análisis SWOT
El modelo John Whitmore
La caja morfológica y la técnica SCAMPER
Las pirámides de Maslow
El modelo AI
El principio de Pareto
El modelo del cisne negro
La brecha: el modelo de la difusión
El modelo del trabajo en equipo de Drexler-Sibbet
El modelo de equipo
El modelo Hersey-Blanchard (liderazgo situacional)
El modelo de interpretar un papel (Belbin y De Bono)
El modelo de optimización de resultados
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