Cómo hacer grandes cosas
Por qué casi todos los proyectos fracasan y qué hacen distinto los pocos que cumplen lo prometido
Autor: Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Estrategia · Liderazgo · Management·27 min de lectura·15 oct 2026
De cada mil grandes proyectos, solo cinco terminan a tiempo, dentro del presupuesto y con los beneficios prometidos. Bent Flyvbjerg lo sabe porque ha reunido la mayor base de datos del mundo, con más de 16.000 proyectos. Su conclusión desmonta una intuición muy extendida: los proyectos no se tuercen por el camino, nacen torcidos. Y la receta de los que triunfan, del Empire State al metro de Madrid, cabe en cuatro palabras: piensa despacio, actúa rápido.
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