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Co-Intelligence

Cómo vivir y trabajar con una inteligencia que no es humana pero piensa contigo

Autor: Ethan Mollick

Habilidades directivas · Innovación·16 min de lectura·25 may 2026

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Escuchar resumen — Premium22:39

En un experimento con 758 consultores de Boston Consulting Group, los que usaban GPT-4 completaron un 12% más de tareas, las hicieron un 25% más rápido y con un 40% más de calidad. Pero solo cuando la tarea estaba dentro de la "frontera dentada" de la IA. Fuera de ella, la IA empeoraba el resultado y los consultores no se daban cuenta. Ethan Mollick, profesor de Wharton, lleva dos años averiguando dónde está esa frontera — y qué hacer cuando no la ves.

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Indice

Qué vas a aprender
La frontera dentada que decide si la IA te ayuda o te hunde
El estudio de Boston Consulting que demostró algo incómodo sobre la IA
Regla 1: invita siempre a la IA a la mesa
Regla 2: sé el humano en el bucle
Regla 3: trata a la IA como una persona (y dile qué tipo de persona es)
Regla 4: asume que esta es la peor IA que vas a usar nunca
Centauros y cyborgs: dos formas de integrar la IA en tu trabajo
Cuando la IA es tutor, coach o colega — y cuando no debería serlo
Las ideas que te llevas
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