El momento de la verdad
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El momento de la verdad

por Michael Useem

Principios y herramientas para una buena toma de decisiones

Descripción
Toda decisión que adopta un individuo es, en mayor o menor medida, producto de su historia personal, de la cultura en la que se ha formado y de muchas otras circunstancias ajenas a su voluntad. Sin embargo, los “momentos de la verdad” en la toma de decisiones son la oportunidad de ejercer la libertad personal. Esta libertad es el factor que, en última instancia, determina los destinos de los individuos, las empresas y los países.
Dominar el arte de la toma de decisiones es un requisito ineludible para moverse en el complejo mundo empresarial de hoy. Michael Useem ha recopilado en este libro múltiples historias reales, y del estudio de ese material ha extraído los principios que deben regular una toma de decisiones eficiente. Lo primero que hay que saber es que las decisiones son producto de un “momento de la verdad”, en el cual se sopesan los pros y los contras de la información de la que se dispone hasta determinar en qué dirección conviene marchar. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de El momento de la verdad]
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Reseñas
Las grandes decisiones son el sello distintivo de los ejecutivos de éxito. El libro de Michael Useem proporciona las claves para no perder el norte - Larry Bossidy
El momento de la verdad es un libro clave para discernir entre las decisiones trágicas y las brillantes - Rosabeth Moss Kanter
Este es, de lejos, el mejor libro sobre toma de decisiones que he leído - Marcus Buckingham
Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Las decisiones tomadas en momentos de estrés agudo
  • Entrar en el juego de la toma de decisiones
  • Tomar decisiones en red
  • Ir más allá de los beneficios personales
  • Los errores no forzados en la toma de decisiones
  • Conclusión
Introducción - Las decisiones tomadas en momentos de estrés agudo - Entrar en el juego de la toma de decisiones - Tomar decisiones en red - Ir más allá de los beneficios personales - Los errores no forzados en la toma de decisiones - Conclusión
Biografía del autor
Michael Useem es profesor de la cátedra de gestión empresarial "William y Jacalyn Egan” en la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. También allí dirige el Centro de Liderazgo y Gestión del Cambio. El Profesor Useem es conocido por llevar a sus estudiantes hasta los confines del mundo (la Antártida, los Andes o el Himalaya) para ayudarles a conocer sus “momentos de la verdad” personales y profesionales. Useem ha publicado extensamente en prestigiosos diarios y revistas como Financial Times, Harvard Business Review, The New York Times, The Wall Street Journal, Fortune o Fast Company. Useem es además editor del Wharton Leadership Digest.