El método del facilitador
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El método del facilitador

por Esther Cameron

Técnicas para evitar que las reuniones se conviertan en una pérdida de tiempo

Descripción
A la entrada de toda sala de reuniones de cualquier empresa debería haber un gran letrero que dijera: El tiempo es oro. Manejar sabiamente este bien tan escaso en las reuniones de trabajo es imprescindible si se quiere que estas sirvan de ayuda a las personas para pensar de forma imaginativa, comunicarse de forma clara, aprender de las experiencias de los demás y conseguir la solución más acertada a los problemas planteados. En palabras del profesor del Massachusetts Institute of Technology, Peter Senge, “aprender a pensar en equipo requiere de una serie de herramientas que muy pocos directivos poseen”. El objetivo central de este libro es el de mostrar y enseñar a utilizar esas herramientas para conseguir el control y el desarrollo óptimos de una reunión. [pulsa aquí para leer ahora el resumen completo de El método del facilitador]
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Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Introducción a la figura del facilitador
  • La psicología de los grupos
  • La planificación de una reunión dirigida
  • El desarrollo de una reunión dirigida
  • Acciones posteriores a la reunión
  • Conclusión
Introducción - Introducción a la figura del facilitador - La psicología de los grupos - La planificación de una reunión dirigida - El desarrollo de una reunión dirigida - Acciones posteriores a la reunión - Conclusión
Biografía de la autora
Esther Cameron es consultora independiente, facilitadora y coach de alto nivel. Trabaja con una amplia red de empresas para ayudarles en la gestión del cambio. Es Directora de Cameron Change Consultancy Ltd y es coautora del libro Making Sense of Change Management.