Desbloqueo
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Desbloqueo

por Keith Yamashita y Sandra Spataro

Síntomas, causas y soluciones a los bloqueos en el trabajo y en las empresas

Descripción
La sensación de estar bloqueados se da tanto en la vida diaria como en los negocios. A menudo nos sentimos estancados porque nuestro trabajo más ambicioso y gratificante es a la vez el mayor reto al que nos enfrentamos. Ante esta experiencia, lo decisivo es saber cuánto tiempo seremos capaces de permanecer en ese estado y qué podemos hacer para salir de él.
Cada año se publican miles de libros sobre liderazgo, gestión empresarial o innovación, pero pocos de ellos sirven como medios instantáneos para emprender una acción inmediata y avanzar cuando estamos estancados. Keith Yamashita y Sandra Spataro nos proporcionan en el presente libro no sólo una buena herramienta que utilizar para tal fin, sino también una metodología inteligente, atrevida y práctica, capaz de inspirar y, a la vez, ofrecer soluciones a los individuos y a las organizaciones. Esta metodología ha sido desarrollada a partir de los resultados y las mejores prácticas obtenidos y llevados a cabo en universidades como Yale, o en empresas como IBM, Sony, HP, Nike o Gap Inc..
Tanto si necesitamos desbloquear nuestra mente como motivar a un equipo, cambiar nuestros objetivos o alcanzar una visión más clara para nuestra empresa, esta obra nos ayudará a diagnosticar la situación, identificar los retos más importantes y hacer lo correcto para conseguir que las cosas empiecen a marchar de nuevo.
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Indice de contenidos del libro resumido
  • Introducción
  • Primera parte: reconocer que estamos bloqueados
  • Segunda parte: diagnosticar las causas profundas del estancamiento
  • Tercera parte: salir del estancamiento
  • Conclusión
Introducción - Primera parte: reconocer que estamos bloqueados - Segunda parte: diagnosticar las causas profundas del estancamiento - Tercera parte: salir del estancamiento - Conclusión
Biografía de los autores
Keith Yamashita
Keith Yamashita es el fundador de Stone Yamashita Partners, una consultora de San Francisco especializada en empresas que atraviesan cambios estratégicos de gran escala. Ha trabajado con directores generales y equipos ejecutivos de compañías como IBM, Nike, Hewlett-Packard, Gap Inc., Apple, PBS, Herman Miller o el Banco Mundial.
Sandra Spataro
Sandra Spataro es profesora adjunta en la Escuela de Gestión Empresarial de la Universidad de Yale. Antes de doctorarse en Comportamiento Organizacional por la Universidad de Berkeley en California, ocupó varios puestos de mando en la Oracle Corporation.