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Menos líderes, más liderazgo

Por: Pedro Gioya Juan Rivera

Qué es el liderazgo y cuáles son las mejores estrategias para aprenderlo y desarrollarlo en las organizaciones
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Sinopsis

El liderazgo y su desarrollo son los temas más relevantes en el ámbito organizativo y social. “Liderar” ya no es una opción, sino un imperativo, una obligación y una necesidad en las organizaciones actuales.
La época en la que el liderazgo era visto exclusivamente como el ejercicio del poder y el mando pertenece al pasado. Las sociedades contemporáneas han avanzado hasta el punto de dejar obsoleto este tipo de liderazgo y de demandar uno nuevo, capaz de abarcar todos los elementos de una organización y que, a la vez, se sirva de su músculo e impulso para dinamizar y optimizar dichas sociedades.
La libertad en la toma de decisiones y de movimiento entre empresas es hoy mayor que nunca. La marcha de aquellas personas que poseen talento, experiencia y capacidad innovadora puede convertirse en una verdadera tragedia organizativa. Y no será sólo la inversión en ellas lo que se pierda, sino también la experiencia, la capacidad innovadora, las redes de contacto, el conocimiento de los clientes o las ideas valiosas que albergan. Por todo ello, se hace necesario un liderazgo ajustado a las necesidades de las personas, capaz de ofrecerles un significado, un sentido de dirección, que las alinee y obtenga su compromiso.
En Menos líderes, más liderazgo sus autores nos plantean de forma clara qué es el liderazgo y cuáles son las mejores estrategias para aprenderlo y desarrollarlo mediante procesos que perduren en las organizaciones y les ayuden a crecer y a conseguir unos resultados óptimos.
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Ficha técnica

Editorial:LID

ISBN:9788483560587

Temáticas: Liderazgo

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